Advanced Analytics permet l'extraction, la transformation, le chargement, la recherche, l'analyse et le partage rapides d'ensembles de données massifs. En analysant une grande base de données intégrée en temps réel plutôt que des ensembles de données plus petits, indépendants et traités par lots, Advanced Analytics cherche à identifier rapidement des corrélations et des modèles auparavant invisibles pour améliorer la prise de décision. Bien qu'il soit lié aux systèmes traditionnels de gestion de base de données et de Business Intelligence, Advanced Analytics augmente considérablement la capacité de traiter les données de quatre manières principales:
Volume: passe au-delà des téraoctets en pétaoctets et exaoctets
Vitesse: permet des informations et des actions en temps réel
Variété: analyse tout, des données de flux de clics aux flux vidéo
Variabilité: gère les modifications des formats de données et des champs d'information
Les résultats aident les gestionnaires à mieux mesurer et gérer les fonctions les plus critiques de leur entreprise.
Utilisation et satisfaction des répondants à l'enquête
Comment fonctionne Advanced Analytics:
Les entreprises commencent par identifier les opportunités commerciales importantes qui peuvent être améliorées par des données supérieures, puis déterminent si des solutions d'analyse avancée sont nécessaires. Si tel est le cas, l'entreprise devra développer le matériel, les logiciels et les talents nécessaires pour capitaliser sur l'analyse avancée. Cela nécessite souvent l'ajout de spécialistes des données capables de poser les bonnes questions, d'identifier des sources d'informations rentables, de trouver de véritables modèles de causalité et de traduire des informations analytiques en informations commerciales exploitables.
Pour appliquer Advanced Analytics, les entreprises doivent:
Sélectionnez un pilote (une unité commerciale ou un groupe fonctionnel) avec des opportunités significatives de capitaliser sur Advanced Analytics
Mettre en place un groupe de direction et une équipe de scientifiques des données avec les compétences et les ressources nécessaires pour mener l'effort avec succès
Identifier les décisions et actions spécifiques qui peuvent être améliorées
Déterminer les solutions matérielles et logicielles les plus appropriées pour les décisions ciblées
Décidez d'acheter ou de louer le système
Établir des principes directeurs tels que la confidentialité des données et les politiques de sécurité
Tester, apprendre, partager et affiner
Développer des modèles reproductibles et étendre les applications à d'autres domaines d'activité
RUBRIQUES CONNEXES
Améliorer les processus internes, tels que la gestion des risques, la gestion de la relation client, la logistique de la chaîne d'approvisionnement ou l'optimisation du contenu Web
Améliorer les produits et services existants
Développer de nouvelles offres de produits et services
Mieux cibler leurs offres auprès de leurs clients
Transformez le modèle commercial global pour capitaliser sur les informations et les commentaires en temps réel
Références sélectionnées
Baesens, Bart. L'analyse dans un monde Big Data: le guide essentiel de la science des données et de ses applications. Wiley, 2014.
Brea, Cesar A. Marketing et analyse des ventes: techniques éprouvées et applications puissantes des leaders de l'industrie. FT Press, 2014.
Davenport, Thomas H., Jeanne G. Harris et Robert Morison. L'analyse au travail: des décisions plus intelligentes, de meilleurs résultats. Harvard Business Review Press, 2010.
Isson, Jean-Paul et Jesse Harriott. Gagnez avec Advanced Business Analytics: création de valeur commerciale à partir de vos données. Wiley, 2012.
Laursen, Gert H. N. et Jesper Thorlund. Business Analytics pour les managers: faire de la Business Intelligence au-delà du reporting 2e éd. Wiley, 2016.
McAfee, Andrew et Erik Brynjolfsson. Big Data: la révolution de la gestion. » Harvard Business Review, octobre 2012.
Shah, Shvetank, Andrew Horne et Jaime Capella. De bonnes données ne garantissent pas de bonnes décisions. » Harvard Business Review, avril 2012.
Stubbs, Evan. La valeur de l'analyse commerciale: identifier le chemin vers la rentabilité. Wiley, 2011.